中国电力报社是国家发展和改革委员会能源局在京直属正局级新闻单位，是电力行业重要的部门，负责全行业的舆论导向。《中国电力报》是国家电力监管委员会主管、中国电力报社主办的行业报。从创办至今的25年中，中国电力报社在电力行业的改革与发展中发挥了应有的作用，作出了积极的贡献。面对电力体制改革不断深化的新形势，中国电力报社按照国家电监会党组的要求，肩负历史使命，牢牢把握正确的舆论导向和产业发展方向，坚持服务于电力行业改革与发展大局，坚持服务于电力企业和各类市场主体，坚持服务于广大电力职工，努力创造新气象，打开新局面。《中国电力报》是1981年在当时任电力部部长的李鹏同志亲自倡导下于1982年1月1日正式创办的，并一直受到李鹏同志的关怀。李鹏同志说《中国电力报》他经常看。电力部领导对《中国电力报》十分重视，史大桢同志在1986年就向报社提出了创办一流行业报刊的要求。1993年又作出批示，希望制定出长期的规划、安排和确定随着时代发展的目标，多出高水平的文章，多从下面的反映中看到报刊所起的引导和鼓动作用，不断向一流目标踏踏实实地前进。1993年7月，史大桢部长又亲自到报社与编辑进行座谈。随后分管报社工作的赵希正副部长到报社检查指导工作，他要求报社要为社会主义市场经济体制服务，把报纸办成既有权威性，又有群众性，旗帜鲜明的报纸。《中国电力报》坚持“权威、全面、诠释”的办报方针，通过对行业新闻的权威发布和全面报道、对经济走势的准确解读和专业诠释，不断提升报纸的影响力，增强报纸的生命力，从而在服务电力行业可持续发展、服务电力企业经营发展和服务广大读者的需求方面作出更大的成绩。10多年来，中国电力报社经过艰苦创业正在走向成熟。报刊正确宣传了党和国家的方针政策，以及电力工业部的工作部署；及时传播了电力经济技术信息，广泛交流了电力工业改革、发展及管理方面的经验，在电力工业两个文明建设中发挥了应有的作用。报刊的发行量也年年稳中有升，已名列首都产业报刊前茅。近几年，中国电力报社针对电力工业的实际和产业报的特点，提出了“以正面报道为主，以深度报道取胜，以抓问题见长”业务指导思路，把着力点放在深度报道和专题报道上。同时注重贴近实际、贴近基层、贴近读者，增大了报刊的信息量，增强了权威性、指导性、可读性，在向创办一流行业报刊的方向上扎实地迈进。1993年，《中国电力报》在改为每周出四期后，组织和发表了大量的新闻报道，宣传和鼓舞了广大电力职工，特别是打好了几个深度报道战役，形成了宣传的声势。如《集资办电呼唤股份制》的超前报道，反映山东电力基本建设经验的《成功之路》，反映文明施工的《今日东北虎》和电力改革与发展典型的《腾飞吧，什邡》等，宣传了典型，推广了经验，振奋了精神，引起了较大的反响。特别是参加中国经济效益纵深行报道的《老字号缘何不如新字号》，反映了电力工业改革与发展中的深层次问题，被多家报纸刊登，促进了改革的深化。这些重点报道受到了各级领导和广大读者的肯定和赞扬。全年有20篇新闻作品和其它作品分别在中国产业报协会、中国电力报刊协会、全国报纸副刊协会评选中获奖。报社2个单位和3名个人受到电力部、中电联、水电工会的表彰。《中国电力报》每年还有相当数量的新闻被中央各报和中央人民广播电台新闻联播转载和转播，扩大了电力工业的社会宣传，树立了电力行业的整体形象，受到各界的关注和欢迎。1993年6月25日，电力工业部副部长赵希正代表部党组，在中国电力报社宣布报社领导班子的任命决定：沈凤仪任中国电力报社社长兼总编辑，张敬元、王渭林、赵文图任副社长兼副总编辑。1993年，中国电力报社在册人数89人，其中编辑岗位46人，占总人数的51.6%，具有大专及以上学历的66人，占总人数的74%，党员39人，占总人数的44%，全社平均年龄35.4岁。中国电力报社设一室七部，即：办公室、新闻部、理论部、农电部、专刊专题部、记者部、经理部、中国电业编辑部。报社除编辑出版发行《中国电力报》外，还编辑出版发行《中国电业》杂志和供各级领导参阅的《内部参考》以及《电力快讯》等。《中国电力报》1982年创刊时为四开四版小报，每周出一期；1983年改为每周出二期；1984年改为每周出三期。1986年根据当时的水利电力部党组的决定，报纸改为对开四版大报，并改名为《中国水利电力报》。1989年恢复《中国电力报》报名，并由每周出二期改为每周出三期；1993年改为每周出四期。《中国电业》前身为《人民电业》，创刊于1950年，1958年与《中国水利》、《水利电力工人报》合并为《水利与电力》，1966年停刊。1983年《人民电业》复刊，1987年更名为《中国电业》。中国电力报社在全国共建有40个记者站，有记者62名。2007年1月1日，是《中国电力报》创刊25周年纪念日。25年来，《中国电力报》见证了中国电力工业改革与发展的辉煌成就，见证了中国电力企业成长与壮大的创业历程。25年来，《中国电力报》与全国电力企业同呼吸，共命运，在为电力行业提供强大的舆论宣传的同时，也得到了全国各级电力企业的大力支持。

浙江省节能降耗和能源资源优化配置“十四五”规划。本规划根据《浙江省国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标纲要》《浙江省能源发展“十四五”规划》和国家《“十四五”节能减排综合工作方案》等编制，是指导“十四五”时期我省节能工作的纲领性文件。规划期为2021年—2025年。 应答时间：2022-01-24，最新业务变化请以平安银行官网公布为准。
浙江能源双控指浙江省进一步加强能源“双控”推动高质量发展实施方案。为贯彻落实省委“两个高水平”建设要求，推动能源“双控”目标任务的完成，根据《中共中央国务院关于全面加强生态环境保护坚决打好污染防治攻坚战的意见》(中发〔2018〕17号)《国务院关于印发打赢蓝天保卫战三年行动计划的通知》(国发〔2018〕22号)和《浙江省人民政府关于印发浙江省“十三五”节能减排综合工作方案的通知》(浙政发〔2017〕19号)要求，制定本实施方案。扩展资料：加强能源“双控”推动高质量发展实施方案的基本原则：坚持控制能耗与服务发展相结合。坚决控制能源消费强度和能源消费总量，促进全社会能源利用效率全面提升。坚持把能源“双控”作为促进发展方式转变的突破口，走能源“双控”倒逼转型发展的路子，推动实现高质量发展。坚持短期措施与长远规划相结合。切实加大能源“双控”工作力度，严格节能审查、高耗能项目缓批限批、高耗能行业错峰生产等措施，遏制能耗增长过快之势。深入推进能源资源要素配置市场化改革，建立能源“双控”目标任务完成的长效机制。坚持正向激励与反向倒逼相结合。落实专项补助资金、能源价格优惠政策，鼓励企业加快淘汰落后用能设备。加大能源“双控”考核奖惩力度，充分运用法律、行政、经济、技术等手段，倒逼企业淘汰落后、压减过剩，推动目标任务完成。坚持精准施策与统筹推进相结合。加大政策引导和扶持力度，区分不同行业、产业和企业，实施精准化、差别化政策。统筹推进工业、建筑、交通、公共机构等重点领域节能，深入挖掘节能潜力，不断提升全社会能效水平。参考资料来源：中国电力新闻网-中电观察丨浙江：能源“双控”加减法
能耗总量和强度双控，能耗总量和强度"双控"是能耗增量控制目标（万吨标准煤）（能源消费总量）和能耗强度降低，鼓励节能提高能效，保障合理用能、限制过度用能，推动生态文明建设，落实绿色发展理念，加快形成资源节约、环境友好的生产方式和消费模式，以尽可能少的能源消耗支撑经济社会持续健康发展。实行能耗总量和强度“双控”行动，主要目的是提高能源利用效率，引导各地区处理好能耗“双控”与经济社会发展的关系，倒逼经济发展方式转变，促进产业结构不断优化升级，实现高质量的发展。扩展资料加强能源“双控”目标监测预警。监测分析全市规上工业能源统计月报、工业生产统计快报、全社会用电量统计月报等数据，定期发布各区县（市）、开发园区和重点用能单位的“双控”目标完成情况和预警信息，实行“红、橙、黄、绿”四级预警制度。建立应急处置预案与响应管理机制。各区县（市）、开发园区要根据能源“双控”目标预警等级制订相应的节能应急处置预案，依法依规将“亩均论英雄”综合评价D档企业、节能环保安全不达标企业、未有效落实节能审查意见的新建高耗能项目等优先列入限产、限能名单，并按照市节能办每季度发布的预警通报，及时采取相应的限产、限能措施。

中国电力新闻网的前身——中国电力报网络版，早在2000年的4月22日就已开通。在网络版运行期间，中国电力报社在科学分析中国电力工业及网络媒体发展规律的基础上，果断决策：提升网络版，建立新闻网站。沐浴着新世纪的阳光，中国电力新闻网站于2001年1月17日正式成立。中国电力新闻网的顺利开通标志着中国电力报社在新世纪迈出了“二次创业”的第一步。中国电力新闻网站的建立是中国电力报社多年来重视计算机应用的必然结果。早在1991年，中国电力报就引入计算机激光照排技术，后在采编业务管理中使用计算机；1996年底，中国电力报在众多行业报中又率先建立了新闻采编网络，实现了无纸化编辑；在1997年，中国电力报社建立了中国电力新闻信息网，在网上建立了数据库并开展查询业务，同时与各网省电力公司记者站及报社实现电力新闻信息全国联网。中国电力报社的采编自动化水平不仅走在了全国各产业报的前列，而且跨入了全国新闻单位的先进行列。计算机的应用水平提高为中国电力报网络版的推出及中国电力新闻网站的开通打下了坚实的基础。

提升员工获得感、幸福感、安全感，激发内生动力。南方电网云南电网公司（简称云南电网公司）党委坚持大抓基层、大抓支部，聚焦“人”这一核心要素，把“两册”印发、打赢安全生产翻身仗、全面提升配网管理水平等重点工作推进过程中，员工队伍思想状态的变化和内生动力的激发作为重点，制定了“提升员工获得感、幸福感、安全感，激发内生动力，助推公司一流企业创建（简称“三感一力”）实施方案。更加尊重员工、理解员工、关爱员工、成就员工；基层负担越来越轻，员工主动把更多的精力投入到更加高效的工作上；员工心齐气顺想干事、能干事、干成事、不出事；公司有温情的工作氛围基本形成……。扩展资料切实为基层解难题，云南电网公司建立“问题直通车”“落地工作群”等“绿色通道”，通过“反映-研究-反映”问题闭环解决机制，及时研究和解决问题，做到“事事有回音、件件有着落”。仅上半年，本部部门共收集到基层反馈问题998项，已解决927项，有效促进了机关工作作风的转变。公司各级党组织坚持业务推进与思想动员、组织动员同部署同开展，通过多种渠道向员工讲清楚上级党组织重大决策部署的新要求、新任务，讲清楚管理工作中的重大变化，讲清楚与员工相关的政策要求。通过座谈、讨论，组织员工围绕重点工作任务群策群力理思路、定措施，发动员工共同参加公司改革发展各项工作任务。此外，充分发挥好桥梁和纽带作用，各级党组织通过党员领导干部党建联系点、党员责任区、员工思想动态分析、座谈会、个别访谈、问卷调查等形式把握员工动态，收集问题信息，按季度形成《员工关注问题清单》，对收集汇总的问题进行甄别、筛选、分析，针对员工反映的实际困难和合理诉求，及时反馈。参考资料来源：中国电力新闻网-增强三个纽带 提升“三感一力”
三感是指：找到存在感，体现价值感，弘扬正义感。一力是指:塑造影响力。中国南方电网有限责任公司从2002年12月29日挂牌成立以来，公司非常重视发展战略工作，通过不断的探索与实践，已形成了公司的总体发展战略体系框架，并在不断丰富和深化其内涵。公司战略体系具体可以分解为公司战略定位、宗旨、公司发展战略目标、经营理念、工作方针、电网发展目标等要素。扩展资料：在党中央、国务院以及有关部委、五省区党委政府的领导下，认真贯彻落实科学发展观，在央企中率先提出把中央的路线方针政策在企业具体化、体现国家意志，认真践行“对中央负责、为五省区服务”的企业宗旨，主动承担社会责任。全力做好电力供应，致力于夯实安全基础、加快电网发展、提高服务水平、强化经营管理、深化体制改革、培育优秀文化，一步一个脚印、一年一个台阶，走上了科学发展的轨道。参考资料来源：百度百科-中国南方电网有限责任公司
三感是指:找到存在感，体现价值感，弘扬正义感。一力是指:塑造影响力。
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